鲤鱼街门店已经6个年头，方圆几里的客户基本上都知道门店是卖保健品的，价格且昂贵。
根据当下局面，公司有考虑更换门面。但是损失大于收益。并其他所谓三个门店并没有在贵阳站稳脚跟。
如果更换门面，做为入驻贵阳的第一家门店，对于公司口碑和形象会打折扣，影响巨大。
以公司的战略规划和品牌打造，不搬，也许一店的业绩会相对来说比较艰难。工作人员会相对艰难，但是搬，如果不到万不得已而为之，基本上不会动这个方向。
总而言之，言而总之就是，对这个门店的工作人员会比较难。
不破不立，能成功的在这个门店生存下去，并且能苟着，熬着的人，将来外出作战，单兵匹马，开疆拓土的机会机遇更大。
公司层面会考虑一个人的韧性和能力。一将难求。
所以，需要打造自己的影响力和人设。剩下的交给天意。如果有突破性进展和业绩，在贵阳的分公司排得上号，既有基本业绩支撑，也有一店的工作经验。在总公司来说，也是加分项。
这个就是看天时地利人和。
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